雞西礦業公司城山煤礦黨委 深化“三項教育”助力企業高質量發展

面對復雜多變的煤炭市場環境，雞西礦業公司城山煤礦黨委以“認清優勢提信心、人企合一齊奮進”為核心主題，通過形勢任務教育、堅定信心教育及“過緊日子”思想教育，凝聚全員共識，激發內生動力，為企業應對挑戰、實現高質量發展筑牢思想根基。

“黨員干部是落實企業戰略決策的‘領頭雁’，也是凝聚團隊共識的‘黏合劑’”。城山煤礦黨委書記石堅在傳達上級有關會議精神時說道。面對當前煤炭市場形勢，這個礦黨委將形勢任務教育作為思想引領的核心工程，構建“認知、信念、行動”閉環，確保每一名黨員干部都能精準把握行業脈搏。他們通過定期召開風險研判會、行業對標分析會等，由礦黨委將市場壓力層層傳導至各級干部。在近期的一次專題研討中，領導班子深入剖析了煤炭價格波動、能源結構調整等挑戰，并結合企業實際制定應對預案?！斑^去總覺得市場波動離我們很遠，現在才明白，每一次決策的背后都是各級領導班子對企業發展前途的深思熟慮，我們必須將形勢任務傳達到我們安裝隊的每一名職工、每一個崗位，發揮好‘橋頭堡’的作用?！卑惭b隊黨支部書記靳峰感慨道。

“企業是職工的依靠，職工是推動企業發展的力量之源。越面臨著考驗，越要擰成一股繩……”在145綜采隊的班前會上，隊長禚照民用樸實的話語向工友們傳遞信心。面對市場波動帶來的考驗，這個礦黨委將職工信心教育視為“心理免疫輔導”，通過領導干部下沉一線、班前會宣講、一對一談心等方式，增強職工與企業“命運共同體”意識。同時，他們著重宣貫經濟穩增長預期和政策保障，用數據說話、用事實明理。通過對比行業內外企業案例，向職工闡明城山煤礦在儲量、管理等方面的獨特優勢。“原來咱們礦有這么多‘硬底子’，心里踏實多了！”掘進區職工許秀山說道。

信心教育不僅停留在口號上，更體現在行動中。這個礦黨委通過設立“攻堅先鋒崗”、開展“金點子”征集活動，鼓勵職工立足崗位獻計獻策?！熬码娎|換新成本高，如果我們對舊電纜進行維修，那么每米維修成本僅為新電纜的30%~50%，維修成本約60元/米，一季度可節約30萬余元?！背巧矫旱V材料科更生廠廠長張鵬介紹說。為此，一季度，更生廠職工在張鵬帶領下對井下電纜展開修舊工作，通過接頭、絕緣、壓包、檢測、試驗等步驟后達到可以復用的目的，杜絕浪費，節約了成本。

“節約是沒有成本的利潤！”理念已經形成全員共識。為牢固樹立“過緊日子”思想，這個礦黨委以“六個一”節約行動為載體，細化崗位標準，建立責任清單，將“一分錢、一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一米線”的節約理念滲透到每個環節。

在機電區，技術員馬煜博展示了改造后的廢舊設備，“對報廢開關、電機進行拆解重組，修復復用率達43%?！眱H此一項，每年節約資金23.7萬元，而兩級機關科室則推行“無紙化辦公”，文件雙面打印，辦公用品按需申領?！耙粡埣垉擅嬗茫杀窘盗耍史炊吡?！”辦公室主任付學全說。

這些節約意識不僅改變了行為習慣，更重塑了全員的主人翁意識。洗煤廠職工王艷平分享道：“現在看到地上有顆螺絲，都會下意識撿起來。企業省下的每一分錢，都是咱們自己的效益！”據統計，自“過緊日子”活動開展以來，全礦月度水電消耗明顯下降，節約成果明顯提升。如何讓教育成果轉化為發展動能？城山煤礦的答案是：領導干部帶頭、全體黨員扎根、全員崗位擔當。通過“三項教育”活動，全員節約意識顯著增強，干部決策更加科學，職工信心更加堅定。下一步，這個礦黨委將“過緊日子”常態化，持續深化教育成果，為企業高質量發展注入持久動力。