鶴崗礦業公司峻發選煤廠 扎實推進節約型企業建設

近日，鶴崗礦業公司峻發選煤廠以“厲行節約、反對浪費”為主題，組織全廠管理人員開展專題學習活動，深入學習貫徹《黨政機關厲行節約反對浪費條例》（以下簡稱《條例》），結合企業實際制定多項落實舉措，推動節約理念融入生產經營各環節，為構建資源節約型企業注入新動能。

深學細悟，筑牢思想根基。為確保《條例》精神入腦入心，采取“集中學習+專題研討”模式，分層次、分批次組織全廠管理人員開展學習。專題學習圍繞《條例》中關于經費管理、資源節約、監督檢查等重點內容進行深入解讀，并結合煤炭行業特點，剖析生產流程中可能存在的資源浪費風險點。通過案例分析、數據對比等形式，與會人員深刻認識到厲行節約不僅是落實中央要求的政治任務，更是企業降本增效、實現高質量發展的內在需求。

專題學習后，各車間、科室以支部為單位展開分組討論，聚焦“如何將節約理念轉化為行動”這一主題，梳理出辦公耗材管理、設備能耗優化、生產廢料循環利用等10余項改進方向，并形成具體任務清單，為后續整改提供依據。

建章立制，強化長效管控。以《條例》為指導，迅速啟動制度完善工作。一方面，修訂《企業日常經費管理辦法》，嚴控差旅、會議、公務接待等非生產性支出，明確審批流程和限額標準；另一方面，制定《生產環節資源節約實施細則》，對洗煤耗水量、電力使用效率、設備維護周期等關鍵指標提出量化要求。同時，成立專項督查組，定期對各部門執行情況進行檢查，并將結果納入年度績效考核體系。

結合生產實際，創新推行“網格化”管理模式，將廠區劃分為10個責任區，由黨員骨干擔任“節約督導員”，負責監督設備啟停規范、材料領用登記及廢舊物資回收等工作。

實踐見效，節約蔚然成風。隨著《條例》學習與實踐的深度融合，在全廠范圍內逐步形成了“全員參與、全程管控”的節約氛圍。在辦公領域，推行無紙化辦公，紙張打印量大幅度下降；生產車間建立“以舊換新”制度，廢舊配件再利用率大幅度提高。

與此同時，職工行為習慣也悄然改變。廠區內，“人走熄燈”“雙面打印”成為常態，食堂“光盤行動”參與率超95%，職工自發修復設備零件100余件，大量節約了生產成本。

鞏固成果，謀劃長遠發展。為進一步擴大《條例》落實成效，他們計劃從三方面持續發力：一是強化技術賦能，通過集控中心智能監測系統，實時分析水、電、煤等資源消耗數據；二是深化黨建融合，將節約實踐納入主題黨日活動，開展“節約標兵”評選；三是加強宣傳教育，通過微信群、集控宣傳大屏、地下通道展板等形式，將節約文化滲透到每個崗位。

當前，峻發選煤廠正以“建立長效機制、深化全員實踐”為目標，通過“制度約束+技術支撐+文化浸潤”三向發力，持續推動節約型企業建設向縱深發展，將節約行動融入日常崗位操作，切實激活企業精細管理新效能。